余世維經典語錄
文章出處:http://www.nyfzw.net 作者:余世維 人氣: 發表時間:2009年12月27日
[文章內容簡介]:余世維經典語錄
1.“重要人的人物是不帶手機的,老江老胡老溫有帶手機嗎? ”——管理商數
2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。
3. 管理就是讓別人完成事情。
4. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
6. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
7. 管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
10. 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
11. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確
12. 性格決定命運,氣度影響格局。
13. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ,自主發揮潛力。
14. 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。
15. 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
16. 管理就是用合適的方法管人管事。
17. 我愛你們,但不要以為真的一樣。
18. 執行力不佳的8 個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過于繁瑣——囿于 條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與 心態;缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。
19. 客戶滿意不等于忠誠!
20. 做人就不要做事,做事就不要做人!
21. 要負起個人責任!
22. 工作 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!
23. 這是我的錯!!
24. 一生只做一件事!!偶最最喜歡!!
25. 外面的列強在看著我們!!!
26. 今天我們關起門來講!!!
27. 不要說“我以為……”
28. 一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署, 糾正你的手下,讓你的組織去節省。坐在玄武湖畔,喝得個爛醉。“哎呀羅總,你怎么喝成這個樣子?”“沒事,家里沒事!”人家給你鞠躬說你太厲害了。
29. 一個鬼都沒有
30. 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。
31. “美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音”
32. 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?
33. “我出去就當我死了!”
34. 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
35. 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!
36. 目標要量化在每一月{ 周. 日} 和每一個過程里面!
37. “我發現,世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
38. 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?”
39. 不論是誰。如果有一天他成功,只要他說“我曾經聽過余先生的課”就是我莫大的光榮!
40. “思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”
41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要負起個人責任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
42. 管理是讓事情與自己預期的一樣完成!!
43. 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根,
44. “這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進一句,對你們有用,說我曾經聽過余先生的講課,我就很欣慰了”。
45. 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經理的人。
46. 完美體現在各個細節之處。
47. 執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。
48. 男人嘛,玩物!(講道武則天的那一段)
49. 說的跟真的似的!
50. 我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室按個的罵!
本文關鍵詞:余世維經典語錄
上一篇:成大事者必知必學名言[ 12-27 ]
下一篇:九種高調做事的方法和低調做人的方法[ 01-06 ]